从技术到产品：我的两年转型之路

AI 创业的尝试

在过去的两年里，我投入了大量时间研究 AI 领域。我们尝试开发了一个基于 GPT 的产品，深入研究了 Langchain 和 ChatGPT 的应用。这个项目的目标是解决 Crypto 领域的复杂分析问题，但由于 2024 年相关基础设施还不够完备，项目最终未能如期推进。

值得一提的是，这个项目现在已经由另一个团队接手重启，以 mayby.ai 的形式继续发展。这个平台的特色是能够通过对话来构建 Agent，并能自动选择合适的 MCP（Model Control Protocol）来增强 Agent 的能力。虽然我没有直接参与其中，但很高兴看到这个想法在继续发展。

产品转型之路

2024 年初，我的职业生涯迎来了一个重要的转折点：从架构师和开发者的角色转变为产品经理，开始专注于海外流量市场。这是一次充满挑战也充满机遇的转变。

我们的主要产品是基于 Telegram Miniapp 开发的 Quest 任务平台。在 Telegram Miniapp 的 Web3 热潮中，我们抓住了机遇，使产品的月活跃用户（MAU）达到了 200 万的峰值。虽然随着市场热度的降温，用户数量有所回落，但这次经历让我们积累了宝贵的产品运营经验。

新的探索

目前，我们正在进行更多创新尝试：

• 开发小游戏产品
• 探索新的海外流量产品
• 拓展至 Line Miniapp 平台

重启博客记录

由于工作重心转向产品管理，我在技术探索方面的投入确实减少了，这也是博客停更两年的主要原因。但现在，我决定重新开始写作分享。接下来，我会着重分享在 AI 产品构建方面的心得，希望能为正在探索 AI 应用的朋友们提供一些参考。

欢迎关注我的后续分享！